組織人事コンサルタントの仕事内容は求められる問題解決シーンによって多岐に渡ります。

組織人事コンサルタントは、人事制度構築の他、人事戦略立案、組織構造改革、グローバル人事マネジメント、M&Aに伴う人事制度統合、人事部業務改革(BPR)、人材育成体系構築、タレントマネジメント、採用戦略立案、組織診断、組織改革・意識改革、チェンジマネジメントなどのコンサルティングプロジェクトを請け負い、その中で、クライアントの問題を分析、最適な解決策の立案や実行を支援し、問題解決へと導いていきます。

上記のように、組織人事コンサルタントと言っても、その仕事内容は求められる問題解決シーンによって多岐にわたっています。それらを領域/職種別にご紹介していきます。

• グローバル組織人事コンサルタント

  グローバル標準人事制度構築/改革やグローバル人材の管理・育成、グローバル拠点の組織アセスメント・人材アセスメント、海外要員管理などのコンサルティング

• 人事M&Aコンサルタント

  M&A(買収・統合)に伴う人事DD(デュー・デリジェンス)、人事制度統合、人事PMI（Post Merger Integration）、または、組織再編・分社化に伴う人材移管・ガバナンス体制再構築などのコンサルティング

• 人事BPR/ITコンサルタント

  人事BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング/業務改善)、人事ITシステムの企画・導入、タレントマネジメントシステムの導入、人事シェアードサービス化、組織設計、BPR/IT変革時のチェンジマネジメントなどのコンサルティング

• 人事制度コンサルタント
  

  人事戦略立案、組織構造改革、組織再編、また、人事制度構築/改革として、職務評価、等級制度設計、評価制度設計、報酬制度設計、役員報酬戦略・役員報酬制度構築などのコンサルティング

• 人材育成/研修・組織開発コンサルタント

  人材育成体系構築、人材育成像の構築、個別人材育成/研修・組織開発プログラムの企画・開発、タレントマネジメント、サクセッションマネジメント、リテンションマネジメント、コーチングなどのコンサルティング。コンサルタントの他、人材育成：法人営業、講師などの職種もあります。

• 採用コンサルタント

  採用戦略立案、求める人材像の構築、採用プロセス設計、採用業務のBPR(業務改善)、採用実務アウトソーシング、ソーシャルリクルーティング(SNS)支援、キャリアコンサルティングなどのコンサルティング

• 年金コンサルタント

  年金・退職金制度設計/改革、退職給付債務等の評価、企業年金リスク管理などのコンサルティング