会社名

大手シンクタンク→外資系組織人事コンサル出身者が設立した組織人事コンサルティングファーム。
「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と本気で思える人たちを増やしていくことをミッションに、組織風土改革を基軸とした人事コンサルティングを行っているファームです。

「組織風土開発」にフォーカスしたコンサルティングを行っていることが特徴で、ビジネススキル系の能力開発ではなくて、組織風土の変革に関心がある、という方にはとても刺さる会社です。
具体的には、組織風土診断をしたうえで、組織風土面の課題「（例えば、部門間の壁が厚くコミュニケーションが不活性である、上意下達で積極的に動ける人材が少ない、など）を特定した上で、それを変えていく、変えた後にまた組織診断してどのように変化したかを見える化するみたいなことまでやる」といったことを行っています。具体的なソリューションとしては、ミドルマネジメント向けの研修を企画し、ジェイフィールのコンサルタントがファシリテートしながら組織風土改革において何が必要かを理解してもらう、といったことを行います。

他にもリーダー育成やマネジメント研修などの他に、独自に開発した組織サーベイシステムを用いた組織風土改革を行っているのが特徴です。クライアントの課題に応じて、人材育成や人事制度設計などを行うこともあります。クライアントの多くは社員数2000名規模以上の大手が中心で、金融や自動車、製薬、ITなど幅広い業種に対応しています。単発の研修よりは半年や一年にわたって行うものが多く、またリピートも多いため、クライアントと長期的にリレーションを構築しています。
少数精鋭の組織のためコンサルタント全員が営業と納品を担当しています。自社の風土改革にも力を入れており、働きやすいオフィス環境や職場風土が整っています。

組織風土改革に興味がある方はぜひこの機会にご応募ください！
20代のBIG4系コンサル出身者や総合人材会社出身者、40代の総合人材会社の事業部長などが弊社ムービンの転職支援でオファーを受諾しています。

【働き方】
基本的にフルリモート。（クライアントのニーズに応じて対面で対応する場合あり。）

ポジション

組織人事コンサルタント

役割概要

クライアントの組織・人材課題に対応したコンサルティングサービスの提案から納品まで一気通貫で行っていただきます。

営業
全てプル型営業のためコールドコールなどは実施せず、引き合いのあったクライアントに対しての提案活動や既存クライアントへの継続提案などが中心です。人事担当者等と直接やりとりし、人事課題が不明瞭なところに対して問題発見・定義していくところから関わります。パッケージではなく、クライアントの課題に応じてカスタマイズしたソリューションを提案します。

納品
クライアントの課題に応じたサービス設計から、実際に講義研修やワークショップのファシリテイトなどを担当します。

要件

・有名大卒以上
・コンサル経験者
・総合人材会社出身者
・人材開発・育成業務経験者

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