
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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スペンサースチュアート
コンサルタント
エグゼクティブアセスメントや経営ボードの強化支援等の組織コンサル、エグゼクティブコーチング等を手掛けます。
事例)某大手製造業クライアントのCEOサクセション
(1) サーチコンサルと共に「次期CEOの要件定義とアセスメント」
↓シンガポールのオフィスとも協働しながら、3名のCEO候補者をアセスメント
↓クライアント内で誰を選ぶか?の議論があって
(2) 次期CEO内定者に対して「オンボーディングサポート」
「CEOとして最初の100日間をどう過ごしていくか?」「どうチームつくっていくか?」等その方の個人としての能力開発を90分/月一回のエグゼクティブコーチングセッション等でサポート。
■働き方:
基本週二出社、あとはリモート
・コンサル経験者(戦略/総合系コンサル)
・高度なビジネス英語力
・CEOや次期CEO候補の「リーダーシップ開発」に興味関心が高い
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