旧アンダーセン・コンサルティングが2001年に改称。
事業戦略立案から人/組織・業務プロセス改革～SI～運用関連コンサルまで幅広く対応。

• アクセンチュア T&O(タレント＆オーガニゼーション：人事組織コンサル) キャリアセミナー

  • 
    2024年6月19日(水) 19:00-20:30
  • 
    オンライン
  • 
    アクセンチュア株式会社

  世界最大規模の経営コンサルティングファーム、アクセンチュアにて人事組織コンサルをご志向されている求職者様にキャリアセミナーが開催されることとなりました。 新卒･中途採用のご経験や人事領域のご経験をもとに次のキャリアをご検討されている方、同社の事業にご興味があるかたのご参加をお待ちしております！

• 会社概要
• 事業概要・領域
• ファームの魅力(特徴)
• キャリアパス(職位)
• 出版情報

人材・組織管理(Talent & Organization Performance)

組織（ワークフォース）、企業パフォーマンスの最大化を実現するため、最適な組織・人材編成の企画および効果創出支援をはじめ、トップマネジメントやChief HR Officer(CHRO)の支援、また、人事改革、人材育成・開発、風土・働き方の改革、ならびに、これらに関係する情報システム構築をご支援いたします。

ヒューマンリソース・トランスフォーメーション

ヒューマンリソース・トランスフォーメーションでは、効率的かつ効果的な人事サービスの実現を目指します。ヒューマンリソース・トランスフォーメーションにおいて中核となる人事サービス・デリバリーモデルは、標準化されたポリシーやプロセス、そして統合化された人事情報システムによってサポートされます。人事サービス・デリバリーモデルは、戦略人事機能、ビジネス・パートナー機能、専門知識センター機能、シェアドサービスセンター機能から構成されます。

戦略人事機能は経営幹部に人的資本の開発や活用に関するアドバイスを行い、全社的な人材戦略と経営の戦略とを整合させます。具体的には、経営戦略に沿った人材ビジョン、人事制度、能力開発戦略などの策定、人事組織の適切な編成、HPIの全社管理、人材パフォーマンスの管理を行う必要があります。

ビジネス・パートナー機能は各事業部門と連携して、事業部門の戦略と整合した形で、人材の生産性、人件費、能力開発状況をモニターし、ビジネスパフォーマンスとの関係を分析します。ビジネス・ニーズを人事政策に反映させ、人的側面から各事業部門が正しい意思決定を行えるように支援します。

専門知識センター（COE）は、複数の組織にまたがる人事プログラムを設計・構築し、戦略人事機能やビジネス・パートナー機能の総合的な戦略に基づいて人材パフォーマンスの向上を後押しします。専門知識センターは、報酬、年金、福利厚生、教育、採用、能力開発、人事情報システム、買収や合併における人事統合など、各人事分野における専門知識や方法論、そして会社に展開される各種プログラムを提供します。

ワークフォース・トランスフォーメーション

ワークフォース・トランスフォーメーションとはいわゆる効率化によるコスト削減だけではなく、社員一人ひとりの能力を高め、引き出し、そして組織として発揮する成果を最大化するサービスです。戦略的な事業目標を達成するために必要な能力やコンピテンシーを確実に習得する戦略の立案、経営幹部から一般社員までを対象としたソリューション提供を行うと同時に、やりがいや働き甲斐を持って働ける職場への変革や、お客様の満足度を向上するソリューションを提供しています。

アクセンチュアでは以下の3つの階層を通じて変革を実行しています。

・個人のパフォーマンス ― 効果的なトレーニングの提供と、適切な配置、仕事の与え方など
・ワークフォース・パフォーマンス ― チームや職場単位で効果的に業務を進めるために必要なリソースやツールの提供など
・エンタープライズ・パフォーマンス ― 企業単位、事業単位という大きな組織単位で社員の生産性を上げるための仕組みの導入

チェンジマネジメント

「チェンジマネジメント」とは、業務改革および大規模システム導入にあたって、クライアントのマネジメントおよびユーザ側の受入れ準備を「意識レベル」「行動レベル」「業務・仕組みレベル」で万全にする施策を企画・実施するコンサルティングサービスのことです。企業は様々な目標達成のために変革プログラムを計画したり、更なる生産性向上を目指して既存の業務プロセスやシステムの刷新を行ったりするものですが、いざ変革を実行に移そうとすると、現場からは往々にしてその変革が「できない」（＝新システムがよくわからない、実行するスキルや知識が足りない、等）、またはその変革を「やりたくない」（＝変革をしても会社がよくなると思えない、プロジェクトに協力しても報われない、等）といった声があがり、変革が行き詰ることがあります。「チェンジマネジメント」とは、そういった「できない」「やりたくない」を、「できる！」「やってみよう！」にナビゲートしていくものなのです。

戦略（Strategy）　組織・人材戦略

アクセンチュアは長年にわたり、企業の成長戦略に即した組織構造や人材戦略の作成によって、世界のトップ企業のハイパフォーマンス実現をお手伝いしてまいりました。アクセンチュアが抱えるこの分野に精通した専門家チームは、以下を目的としたツールセットや技法を用いてお客様に優れたサービスを提供しています。

企業文化

各々の企業文化を大切にした取り組みをご支援します。また、世代交代により失われた企業文化を再生、可視化し、社員に周知徹底することもご支援しています。

 

組織設計・組織マネジメント

取り巻く環境の変化に柔軟に対応し、活力がある一方で社内外に対する説明責任を十分果たしえるガバナンスの確立された組織作りをご支援します。また、大胆な本業へのリソースシフトを確実に実行するためにご支援します。

 

人材設計・人材マネジメント

企業の文化、技術をしっかりと継承し、魅力ある人材の創出を目的とした人事制度の導入、各々の企業戦略、企業文化に即し最適な人材配置を実現する人事マネジメントモデルの構築をご支援します。