戦略の立案から運用基盤の構築まで、一貫したサービスを提供

PwCコンサルテイングのP&Cソリューションでは、戦略の立案から情報システムを含む運用基盤の構築までの一貫したサービスを提供します。また、以下の“強み”を生かして、クライアントが抱えるさまざまな複合的な課題に対して解決策を提示し、その実現まで統合的な支援を行います。

• クライアントが抱える複合的な課題に対する解決能力
• さまざまな業界への豊富な実績を持った多くのコンサルタント
• 多様な人事戦略や施策との調和がとれた情報システムの構築
• クライアントファーストの視点に立ったソリューション提供
• 当社独自のプロジェクト方法論の活用による高品質なサービス提供

 

確立された方法論による高付加価値なサービスの提供

グローバルで確立されたTransform方法論を中心に、人事の領域における日本独自の法制度や慣習も加味し、クライアントに対して高品質・高付加価値なコンサルティングサービスを提供しています。

高付加価値なサービスを実践するプロフェッショナルチームの体制

クライアントが抱える課題の解決に向けて、「構想し、実現する」という一貫性を持ったサービスを提供するために、「現場のニーズに即した戦略や制度の立案」や「戦略に基づいた価値のあるシステム構築」といった高付加価値のサービスを提供しています。このチームには人事の領域におけるコンサルティングにおいて多くの経験と豊富な能力を有するコンサルタントによって構成されています。

世界158カ国の拠点を持ち、グローバルに同質のサービスを提供

日本企業が海外拠点に対して、人事施策や情報システムの展開を図る場合に、当社は世界158カ国の拠点とのネットワークを生かし、海外でも日本と同質のサービスを提供できます。

 

PwCでは、職域ごとに求められる役割が明確です。
まず、アソシエイト、シニアアソシエイトなどの若手はコンサルタントに必要となる業務スキルとテクノロジースキルをバランスよく身に付けながら、自らの専門性を身に付けることが期待されています。
その後、マネージャーになると、プロジェクト全体の管理やクライアントとの関係構築など、高いマネジメント能力が要求されます。

マネジメント領域だけでなく、業務（戦略）のスペシャリストやテクノロジーのスペシャリストなどのキャリアパスが用意されており、どの方向に進むかを社員自らが選択することができます。

アソシエイト ＞ シニアアソシエイト ＞ マネージャー ＞ シニアマネージャー ＞ ディレクター ＞ パートナー

パートナー

複数プロジェクトの責任者
新規クライアントの開拓
経営
チームマネジメント

 

ディレクター

プロジェクトのスコープ・進め方・方向性の決定
クライアントキーマンと信頼関係を築く
スタッフの指導
継続受注

 

シニアマネージャー、マネージャー

スタッフの指導
継続受注
現場責任者として実作業をスケジュール通り、かつ求められる品質を保って行う。

 

シニアアソシエイト

クライアントと担当者と信頼関係を築く
後輩の指導
担当する分野・作業を遂行する

 

アソシエイト

タイムリーにシニアマネージャーの指示・サポートを仰ぐ
クライアントと担当者と信頼関係を築く

 

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