2009年7月1日に株式会社NTTデータビジネスコンサルティングとザカティーコンサルティング株式会社の合併により誕生したビジネスコンサルティングファーム。
戦略立案・業務プロセス改革など上流から下流まで様々なコンサルティングを展開。NTTデータ子会社であることから、自社ではシステム開発を行わず、コンサルティング業務に特化している。また、NTTデータのグローバル・ネットワークを活用し、日系企業の海外展開支援にも強みを持つ。

• 会社概要
• 事業概要・領域
• ファームの魅力(特徴)
• その他サービスライン
• キャリアパス(職位)

これからの人事部門には、グローバル・グループ経営における事業戦略遂行のために必要となる人材ポートフォリオを具体化し、現状とのギャップを埋めるための各種人材マネジメント施策を計画・実行できることが求められます。最適な“人材”“組織”を実現することで企業価値の最大化を目指すものです。そのような人材マネジメントを実現するためには、組織・個人の業績や各種情報を可視化できるITを活用することが重要となります。クニエでは人事戦略立案･業務改革からシステム構想策定、導入、定着までの全過程をサポートし、事業戦略の実現に向けて確実にご支援します。

組織人事コンサルティングテーマ

 

• グローバル人材マネジメント
• タレントマネジメント
• 人事制度設計
• 人事部門組織改革、人事機能の高度化
• 人事業務プロセス改革（BPR）
• 人事システム導入計画策定支援（グローバル人材管理DB構築計画策定）
• 人事ERPパッケージ／SaaSサービス導入支援（タレントマネジメントシステム導入支援）
• アウトソーシング化支援、シェアード・サービス・センター化支援

 

「Work to Client」ではなく、「Work with Client」のアプローチ｡
従来のコンサルティング手法の多くは、知り得た先進的事例をお客様企業に指南するという形態のものや、成功事例を雛形として同様のものを大量に販売していく形態でした。しかし、クニエ（QUNIE）はお客様のためにお客様に同化するがごとく密接な立ち位置で協調作業を進めて行きます。
一方的に成果物を提供する「Work to Client」ではなく、お客様と一体となって企業変革を実現する「Work with Client」のアプローチを取ります。
クニエ（QUNIE）のコンサルタントは、常に自己研鑽を怠らず、地頭力を鍛えて先進の知見を得るとともに、お客様とのコミュニケーションを大切にして行動します。

 

 

• 経営戦略・事業戦略
• 顧客関係管理（CRM）
• ファイナンシャル・マネジメント
• エンタープライズ・ソリューション（ES)
• SCM（サプライチェーン・マネジメント）
• S&OP（セールスアンドオペレーションプランニング）
• ビジネス・トランスフォーメーション（BT）
• 購買管理（ストラテジック・ソーシング）
• 製品ライフサイクル管理（PLM）
• ITマネジメント（CIOサポート）
• マーケティング・イノベーション
• インフラストラクチャー＆テクニカルサービス

 

クニエにはコンサルタント職として以下のようなキャリアパスが存在します。コンサルタントからマネージングディレクターまで求められる人材像が明確に定義され、個人の能力とパフォーマンスによってステップアップすることが可能です。そのことによって社員ひとりひとりが、何が強みで今何が足りないのかを把握することもできます。

コンサルタント ＞ シニアコンサルタント ＞ マネージャー ＞ シニアマネージャー ＞ ディレクター ＞ マネージングディレクター

コンサルタント

限定された領域におけるプロジェクトオペレーション

 

シニアコンサルタント

専門領域におけるプロジェクトオペレーション

 

マネジャー

プロジェクトオペレーションコントロールと成果物品質管理責任

 

シニアマネジャー

案件獲得責任・プロジェクト成功責任

 

ディレクター

組織運営補佐、案件獲得責任・プロジェクト成功責任

 

マネージングディレクター

顧客との関係構築、組織運営、業績責任、案件獲得責任・プロジェクト成功責任