育成プログラム

• グローバル人材育成基礎力プログラム
• 海外派遣研修
• 海外各国文化・ビジネス動向シリーズ
• 長期インターンシップ海外派遣プログラム
• 語学プログラム
• 外国人採用者向けプログラム

社員研修

100日間の定点的なアプローチにより、対象者一人ひとりの意識と行動が定着することを サポートするプログラム

• 新入社員
  「成果を出す社会人になる」をテーマに、社会人としての自覚を促し、仕事をする上でベースとなる基礎行動”G-PDCAサイクル”を身に付けます。
• 若手社員
  様々な視点から自分の現状や仕事について正しく認識し、視野を広げて、次の一歩を踏み出す力を身につけます。
  与えられた仕事を行うだけの状態を脱却し、関係者に働きかけながら、問題の中心に立って仕事を推進する力を身に付けます。
• 中堅社員
  30歳前後社員に起こる様々な「壁」を、自らの働く意味を見出すことで、自ら打開していこうという意欲を持ち、そのための力を身に付けます。
• マネージャー・OJTトレーナー
  「イマドキ」の新人・若手のやる気を高める効果的な育成方法を学び、相手の状況に合わせた育成アプローチを行う力を身に付けます。
  自律的に考え、行動する人材と自律的チームをつくるための方法論を学び、現場での行動変容につなげる具体的なスキルを身に付けます。

組織人事コンサルティング

人事制度コンサルティング

• 等級制度
  人事制度のベースとなる重要な部分。会社の人材に対する考え方、求める人材像を反映させることで、人材育成やキャリアアップの指針となります。
• 評価制度
  「会社として重視するもの」を明確にして制度に落とし込みます
  社員に期待する行動の徹底を促し、全社の方向性を合わせるための強力なツールとなります。
• 給与制度
  社員のモチベーションや会社の信頼度を左右する制度です。「何に対して給与を支払うのか」というメッセージを明確にすることで。価値観を浸透させ、社員を動機付ける有効なツールとなります。

ビジョン構築・浸透支援

会社のビジョンや大切にしたい価値観を具現化し、社員の共感を引き出す。
社員一人ひとりのコミットメントを高め、組織の求心力を生み出す。

• 熱い社風。リクルート的な雰囲気。
• ベンチャーなので本業以外に、様々なプロジェクトに参加できる。
  （例）採用プロジェクト、空間プロジェクト、幸せ向上委員会
• 土日は基本的に休みで、平日も20時くらいには終わるメリハリの良さ。