人と組織の可能性を最大限引き出すために、戦略の策定から、制度設計、人材・組織開発の具体的な支援を提供しています。

人事・人材マネジメント構築支援

事業構造改革、グループ再編、M＆Ａ等、経営や事業のあり方を大きく改める機会が増えています。経営の枠組みが大きく変わる時、重要なことは「人材ビジョン」について「不易流行」の視点を持ち、社員と共有することです。NRIは人材ビジョンの策定から、ビジョンと整合した人材マネジメントの方針作り、さらには「人と組織との信頼関係」をベースとした人事制度設計を支援いたします。

人材育成支援

「人を育てる。」今、企業のみならず社会全体で、当たり前であったこの規範が薄れています。NRIはトップマネジメントから現場第一線の社員までを対象に、人材ビジョンと整合した成長機会の創出を目指し、人材育成体系の策定から、具体的な各種研修の設計までご支援します。

組織開発支援

組織開発とは、組織が潜在的に持っている能力を最大限に引き出すことです。NRIは、組織風土を科学的に見える化しながら、ビジョンを共有し一人ひとりの社員が働き甲斐をもって仕事に打ち込める職場作りのために必要な支援を、トップダウン、ボトムアップの両側面から実施します。

・徹底したリサーチに基づいた「Research-based Consulting」を基本とし、「異才融合」を理念に掲げ、官公庁や各産業のリーディングカンパニーを主な顧客として、産業政策・行政改革に関する提言・支援等や、成長戦略策定・実行支援等を提供し、最先端の調査研究・コンサルティングに取り組んでいる。

・民間系では外資系戦略ファームと並ぶ高い評価を、また官公庁系でも国内最高レベルの評価を得ている。