会社名

フィールドマネージメントヒューマンリソース

ポジション

人事コンサルタント

役割概要

大企業から中小企業・ベンチャー企業まで多様な企業をクライアントに持っています。また、理念浸透、ビジョン策定、人事制度構築、人材育成と人事領域に関わるサービス領域が広いことも特徴です。

＜主なテーマ別の支援プログラム＞
▼事業を描く
ミッション・ビジョン策定：
自組織の使命を明確にする手法を学び、目的を持ってメンバーの動機付けを図る

事業戦略立案：
サービスを考えるプロセスを通じて、戦略の描き方を習得し、現アクションに接続する　

▼組織を描く
組織設計：
組織体制を設計する際に必要な考え方を学び、実際に自部門の戦略に基づいた適切なチーム体制の構築や役割設定を行う

▼事業を動かす
目標管理：
目標を達成するためのマイルストーンを設定し、具体的なアクションに落とし込み、進捗状況を確認しながら適切な修正や目標管理を行う

▼組織を動かす
チームビルディング：
組織の関係性を可視化し、段階的に関係性の強化を図る

マネジメント強化：
自分の課題を明確にして行動後、目指す姿に近づける

上記の他、人事制度設計や組織風土改革などのコンサルティングや営業活動（主にセミナー等）にも従事して頂きます。

■プロジェクト事例　
・ 携帯キャリア ： 部長層育成・ビジョンメイキング
・ 金融・保険 ： マネジメント層に求められる行動指針の言語化及び全社への浸透
・ 不動産ディベロッパー ： グループ各社を束ねる統一のミッション・ビジョン・行動指針の策定及び浸透
・ 人材紹介 ： 経営企画メンバー課題解決力強化
・ インターネットリサーチ ： 選抜リーダーに対する課題解決力強化プロジェクト
・ 大手自動車部品メーカー ： 次世代経営リーダー育成プロジェクト
・ 広告代理店 ： 営業パーソンの意識・行動変革による営業組織の変革
・ リサーチ会社 ： 管理職層の意識・行動変革による組織風土の変革
・ 化粧品卸業・化粧品メーカー ： 人材育成型人事制度改定
・ 医療機器メーカー ： 提供すべき顧客価値の再定義及びマネジメント指針の言語化→浸透
・ プロ野球チーム ： 経営理念の策定及びフロント・チーム内への浸透

要件

コンサル経験者（領域不問）

最新求人情報