
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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リクルートで数年連続トップセールスを獲得した方が率いる組織人事コンサルティングファームです。ファンド・証券会社からの紹介とリクルートでトップセールスだった社長の営業により案件は豊富に入ってくるため、コンサルタントが営業を兼務することはありません。クライアントは社員数100名~3000名規模の会社が多い。
組織人事コンサルタント
<サービス領域>
・モジュール型人事制度
・KCF(重要貢献要素)ディクショナリー
・ナインクロス評価
・アジャイルレビュー (実践型No Rating)
・人事評価委員会運営
・人事労務ガバナンスリスク検証
・人事労務関連制度・規程整備
・人材再編・再配置
・人事融合・処遇統合
・グループ統括人事
・経営・上級マネジメント人材の強化
・組織改革コンサルティング
・PMI・組織統合マネジメント
・組織統合コンサルティング
・営業組織活性化
・提案型営業組織への変革
・状況対応リーダーシップによる営業チーム強化
特徴:1つのクライアントと長く付き合い、プロジェクトは2~3人のチームで行うことが多く一人につき5件ほど担当する場合が多いです。
希望があれば人材開発やHRテックのサービス開発に関わることもでき、エグゼクティブサーチの部門に異動することも可能です。
・人事経験者、コンサルタント経験者
※高学歴の方などの場合はポテンシャル採用もあり。
この求人案件の詳細について知りたい方、ご興味をお持ちの方は、こちらからご相談・ご登録下さい。
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組織人事コンサルタントへのご転職をお考えの方は、ご自身では気づかれない可能性を見つけるためにもぜひ一度ご相談ください。